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Fachkräfte gewinnen, entwickeln und halten - ein „Kompass“ für Bauunternehmen

06.09.2013

Fachkräfte werden knapper, begehrter und damit auch teurer. Gleichzeitig sind sie entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit jedes Unternehmens. Während die Unternehmen in Zeiten des Überangebots qualifizierter Kräfte mit einer kurzfristig orientierten Personalplanung auskamen, brauchen sie nun eine eigene, nachhaltige Personalstrategie. Eine solche Personalstrategie setzt eine unternehmensbezogene Bestandaufnahme voraus:

  • Welche Aufgaben sollen wahrgenommen, welche Ziele sollen erreicht werden?
  • Welche Fachkräfte mit welchen Qualifikationen sind notwendig?
  • Welche sind im Unternehmen vorhanden, welche müssen von außen gewonnen werden?
  • Welche Fachkräfte werden das Unternehmen verlassen?

In der Folge gilt es, die zum Unternehmen passenden Handlungsmöglichkeiten auszuwählen und umzusetzen:

  • Welche Potenziale gibt es für die Fachkräftegewinnung?
  • Wie können Fachkräfte gewonnen werden?
  • Wie können Fachkräfte entwickelt werden?
  • Was kann getan werden, um Fachkräfte zu halten?

Der "Fachkräftekompass" kann Ihnen in diesem komplexen Handlungsfeld die Orientierung erleichtern und helfen, die richtige Entscheidung zu treffen. Der "Kompass" wird fortlaufend aktualisiert und an den bedarf angepasst.

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